新零售模式该怎么做?
1、让顾客和商品实现精准对接,消费者可以线下体验,线上下单购买;还可以线上看好,线下附近店面体验购买;新零售一定是众多小而美的小店,最理想的状态就是货在人身边,人在货附近,线上线下同款同价。
2、重点在于会员体系,通过用户画像,精准选址,优化商品SKU,降低终端库存,提升店内坪效。
3、通过智能终端提高零售效率,比如刷脸支付、无人售货等。
如何看待新零售目前的发展状况?
国内新零售行业企业见势争相布局,从人脸识别技术的运用,在到无人机配送、智能客服、线下实体智能化商品体验,人工智能和大数据在新零售中的场景化应用已经越来越广泛。
“零售企业的跨界多元化产业链发展”。产业之间的区分越来越模糊,产业链之间合并现象众多,产业链不断上移,从而形成一个大产业链格局。
线上线下和物流结合在一起,才可以产生新零售。线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。电子商务平台消失是指,现有的电商平台分散,不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。个人、企业以互联网为依托,新零售通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,从而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
由于,中国零售业周转速度慢,因此普遍由供应商来提供资金,就是账期。除外,还有后台毛利等各种隐形规则。因此,我们认为未来整个零售会回归正常,这是我们基本的判断。
新零售行业发展前景趋势及现状分析:
一、新零售推动门店体验再升级。线上品牌会逐渐布局线下渠道,使得线上与线下渠道有机融合,形成全渠道资源共享。数字世界和物理世界融为同一个世界,将成为新零售行业发展的新方向。
二、新零售服务商将大量涌现。随着市场重心从制造商转向零售商,再到消费者,谁接近消费者谁就是赢家。
三、数字化将向产业上游渗透。数字化进一步从消费者向零售商,最后向上游品牌制造商迁移,也就是我们常说的零售业互联网化进一步转向工业互联网化。工业互联网化不再是中国制造、美国制造,而是互联网制造。这个制造是基于新商业基础设施和消费者需求,将重新定义制造业。
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